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    ERP培訓心得

    發布時間:2015-04-29 12:10
    ERP系統培訓心得
    經過一段時間的ERP系統相關知識的培訓與學習,我逐步掌握了ERP系統的基本操作,從中收獲甚多。我感受到通過對ERP系統培訓學習對我今后畢業就業有很大的幫助。在這段時間的培訓與學習過程中,我得出了自己的一些感受與體會。作為一名將要畢業的學生,我還是第一次比較系統地學習了解ERP,當老師在給我們介紹這一ERP系統時,我突然感覺到我已經很落伍了。是的,在大學四年中,學校已經對財務管理類學生開設了好多專業課程。但老師對我們提到ERP時,我們沒有幾個人能夠真正地說出它是什么來,甚至有的根本就沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的企業管理新觀念予以與時俱進的關注,這是我們的損失。原來ERP不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它是對企業管理能產生很大的影響力。 
    ERP代表著新時代的企業管理模式,它的出現再次證明科學的管理知識在信息化社會的重要性。作為一個企業很難在靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢,更需要的是科學的管理方法。一直以來我們財經管理類的學生在大學四年的學習中很少有機會接觸到企業的真實運作情況,而ERP系統的培訓開設正是學習鍛煉的最好機會。ERP系統的會計管理子系統與ERP系統的其他子系統集成在一起,會計管理子系統又融合財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統整合有利于財務做前瞻性分析與預測。綜上所述, ERP系統按現代管理會計理念與我國現行的會計信息系統融合,成就了我國現行的財務會計核算體系。
    這段時間的培訓學習過程中,我深深體會到ERP帶給企業的幫助和作用不是一點點,ERP應用企業,企業應應ERP。
    我們的實訓課程分為:基礎管理、存貨管理、采購管理、銷售管理、財務總賬、應收應付管理、成本管理、生產管理、生產計劃管理等等幾大模塊。通過學習,我了解到了企業日常業務的運行過程,目前現行企業存在很多的問題,如:不能按時發貨、需求與預測不適應等。而通過ERP對企業的日常業務流程進梳理,固化業務操作規范,打破企業內部崗位之間的信息壁壘,實現信息數據享,這有利于企業提高生產效率與管理水平。
    下面我簡單地介紹一下我對ERP培訓的體會:
     一、基礎設置合理化  企業的運行離不開人,必須加強對操作人員的培訓學習。ERP錄入基礎數據時必須仔細,避免因錯誤導致后期工作的失誤。
    二、采購管理與MRP相結合  物料的采購對于生產制造型企業尤為重要。很多企業都實行“零庫存”管理與JIT生產方式,豐田汽車就是典型的企業。但要想真正的實現“零庫存”是很難的,也存在很大風險。ERP就開辟一條新的道路,利用MRP計劃執行物料需求運算,對庫存與銷售、采購進行控制,能夠保證企業安全的庫存,又不至于積壓過多的原材料,還能保證按時發貨給客戶。 
    三、銷售管理與MRP相結合  企業在接銷售訂單前都必須對市場進行預測,為了保證市場預測更加準確,可以使用與MRP相結合的方法。填制銷售訂單后,可以輸入產品需求表,通過供需平衡預算可以了解到企業未來的需求,這有利于企業作采購和生產計劃。
    四、會計電算化優化企業財務管理模式  隨著電子信息化的不斷發展,企業運用計算機系統軟件進行管理。會計作為企業財務的重要環節,運用ERP可以實現電子記賬,成本計算,大大降低了由于人為疏忽導致錯誤的發生,而且提高了企業的財務核算的效率。
    經過了一段時間ERP培訓學習,讓我對ERP有了一定的了解,對今后我走到社會崗位內心有了一定的信心。這里再次謝謝培訓老師的耐心指導。

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