找出質量問題所在,追責、持續改進;
因為有追溯體系的建立,每個關鍵環節進行監控與記錄,則事后可追查問責到人;
有追溯體系則可進行追溯查詢,判斷產品質量,既防偽防劣給企業挽回損失;
當產品出現質量缺陷時快速確定召回范圍、影響大小,快速處理應對;
提高企業雜亂無章的管理模式,高效作業,準確無誤的辦公;
優化企業產品生產達到最大利用率,不浪費資源,降低人力成本;
建立電子信息化辦公利用,替代人工作業,提高員工工作效率和用工成本。
建立追溯體系,提高質量意識、服務意識,為企業贏得好口碑,提升企業信謄和競爭力!
原材料采購的流程:制定缺貨通知單、缺貨通知單的審批、選擇供應商、采購訂單的生產、供應商發貨、到貨單的形成、入庫或者退貨等。
通過條碼掃描可實現數據的快速、準確的采集,為了結合條碼掃描采集,XX科技需要形成自己的產品條碼規則以及關鍵物料的條碼規則,形成的物料條碼中包含追溯件的關鍵物料代號、供方代號、物料批次號等信息。
通過應用本系統的生產管理模塊,管理者能夠隨時了解生產情況,庫存存貨情況,自動生成生產配料單,跟蹤整個生產過程,科學管理生產物料,同時還可以幫助企業管理者有效控制生產成本,及時了解產品產量及庫存的業務細節,發現存在的問題,避免庫存積壓,做到快速的市場反應。
售后服務是企業維護老客戶的重要步驟之一,完善的售后服務,才能和客戶建立持續的商務關系,以下就以我司的售后管理系統為實例,簡單的介紹幾個售后管理系統功能模塊。
可以對產品進行正向,逆向或不定向追蹤的生 產控制系統,可適用于各種類型的過程和生產控制,它可以讓你追溯到產品的以下信息:哪個零件被安裝于 成品中了?產品生產過程中,產生了哪些需要控制的關鍵參數,是否都合格?以及對當前制造過程的嚴密控 制等等。